Organisations-Aufstellungen

Eine Organisations-Aufstellung legt als Diagnose-Instrument bei Problemen zwischen Hierarchie-Ebenen und
Abteilungen sowie bei Team-Konflikten effizient und diskret verborgene Beziehungen und Strukturen offen.

Sinnvolle Einsatzgebiete sind z.B. auch

  • auf den ersten Blick unverständliche Umsatz- und Kundenrückgänge oder
  • ob eine Fusion günstig ist.

Weitere Themen sind:

  • Passt der neue Bewerber ins Team?
  • Hat das neue Produkt einen Markt?
  • Welches der neuen Produkte wird erfolgreicher vom Markt aufgenommen?
  • Schon wieder umstrukturiert - und was ist mein Platz?
Systemische Aufstellungen sollten mit externen (unbeteiligten) Personen durchgeführt werden.
Im Rahmen von Organisations-Aufstellungen sorgen wir daher im Netzwerkt beteiligter Berater/Coaches
für die notwendigen Ressourcen.


Siehe auch:
Handelsblatt Artikel "Aus der Familienpsychologie in die Unternehmenswelt" sowie die Arbeiten von Prof. Fritz B.Simon und Dr. Peter Schlötter (Wissenschaftliche Studie zur Wahrnehmung der Position im Raum belegt Funktionsweise systemischer Aufstellungen)